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J'invite les consultants experts en management QSE à nous faire partager leurs expériences...

 

 

Samedi 17 juin 2006

  

Y-a-t-il des conditions de réussite à la démarche QSE ?mm

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Les conditions pour la réussite d’une démarche QSE

1 . –

Avoir une bonne connaissance du domaine concerné Qualité, Environnement et Sécurité et des référentiels choisis

2. –

Prendre en compte la culture d'entreprise et son expérience en matière de management des systèmes QSE

3. –

L’engagement de la direction à travers, entre autres, la définition de la politique. Il fixe ainsi les grands axes de travail. Il convient qu’il fixe le cadre des systèmes , quelles activités, quels secteurs géographiques si groupe…

4. –

Former et informer le personnel participant à la démarche

5. –

Réaliser un état des lieux, diagnostique initial.

C'est-à-dire d’identifier les pratiques mises en œuvre dans le cadre de la qualité, de l’environnement et de la sécurité. Puis il s’agira d’identifier les points forts existants pour les mettre en avant. C’est aussi examiner les pistes de progrès et les points faibles demandant un changement. C’est donc réaliser une analyse critique des risques

6. –

Planification : en d’autres mots, c’est prévoir et maîtriser les risques. QUI FAIT QUOI COMMENT QUAND AVEC QUI DANS QUEL BUT ?

C’est attribuer en fonction des compétences les tâches ou bien planifier des actions de formations

7. –

Mise en œuvre et fonctionnement : mettre au point les moyens et les mécanismes de support nécessaires pour réaliser la politique environnementale, les objectifs et cibles,

8. –

Contrôle : mettre en place les dispositifs de détection des incidents et déviations.

9. –

Revoir la pertinence de l’organisation et Améliorer : Analyser régulièrement des résultats obtenus avec la direction, et statuer sur de nouvelles orientations.

La difficulté dans cette démarche sera de définir les limites à l’intégration.

La démarche d’intégration fait l’objet d’une démarche d’amélioration. Ainsi l’harmonisation des systèmes peut se réaliser par étapes.

Par BONNEMAIN Céline - Publié dans : Management intégré
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