Environnement ISO 14001

Samedi 17 juin 2006 6 17 /06 /2006 14:29

Enjeux environnementaux et ISO 14001

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Des enjeux économiques, organisationnels et administratifs poussent les entreprises à mettre en place un SME.

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Les enjeux concurrentiels, l'image de marque

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Parfois l'argument environnemental correspond à une demande du client.

C’est le cas pour des entreprises génératrices ou porteurs de l’image « pollueur », comme les entreprises de traitement de surface.

A prestations et qualité égales, les efforts mis en place pour respecter notre environnement et reconnus par la certification ISO 14001 peuvent être un avantage concurrentiel.

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Les avantages administratifs

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La pression des dispositifs législatifs et réglementaires en matière d’environnement est de plus en plus lourde. De la même manière, les assureurs prennent en compte ces risques environnementaux.

La maîtrise des risques est ainsi privilégiée. Une gestion raisonnée et reconnue permet d’obtenir la confiance des assurances et bientôt de l’administration des Installations Classées Pour l’Environnement.

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En effet, La législation incite directement la mise en place de tels systèmes. La plus récente est la publication d’un nouveau texte qui imposera à certaines Installations Classées Pour l’Environnement soumises à déclaration de présenter des « bilans environnementaux » à l’administration.

Les fréquences des analyses pourront être révisées si l’installation classée est certifiée ISO 14001 !!!

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Les avantages économiques et organisationnels

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Une gestion environnementale efficace peut permettre de réaliser des économies. En effet, elle permet de rationaliser les productions et d'établir une gestion efficace des matières premières et des ressources.

La législation française est basée sur le principe du pollueur - payeur. Ainsi la maîtrise environnementale sur un site industriel permet de limiter ou supprimer les coûts dus aux procès verbal établis suite à un incident environnemental.

La reconnaissance de la maîtrise de vos risques permet de mieux négocier les contrats d’assurances,
La reconnaissance de la maîtrise de vos risques permet

Par exemple, j’ai réduit de 30% le coût des déchets en favorisant les contenants navettes pour nos consommables et le pliage des cartons.

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Lire aussi l’article « Qu’est ce que l’ISO 14001 »

Par BONNEMAIN Céline - Publié dans : Environnement ISO 14001
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Samedi 17 juin 2006 6 17 /06 /2006 14:39

Qu'est ce que l'ISO 14001 ?

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Le référentiel ISO 14001 est un outil pour privilégier :

- la prévention des pollutions,

- la réduction des pollution (gestion des déchets, qualité des rejets aqueux, gazeux…),

- la prise en compte des exigences réglementaires,

- et l’anticipation des accidents environnementaux.

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Le référentiel (norme) impose de s’engager à respecter les exigences réglementaires et autres (assureurs, collectivités, associations…). « Nul n’est censé ignorer la loi ».

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Le référentiel ISO 14001 ne conduit pas uniquement à la mise en place d’un système documentaire. Elle a pour objectifs de conduire à des faits… comme la réalisation d’actions de prévention et de réduction des pollutions.

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Il repose sur le principe de l’amélioration continue.

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Lire aussi l’article « Les Enjeux et les avantages du SME »

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Vendredi 23 juin 2006 5 23 /06 /2006 06:53

Les étapes du SME

La norme ISO 14001 est organisée sur le modèle de la roue de DEMING, appelée aussi boucle d'amélioration.

Vous trouverez ci-dessous les différents éléments du SME pourlesquels on retrouve le PDCA

Les étapes principales ...

ou pour préciser...

... et suivez la description de chaque étape

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Mardi 27 juin 2006 2 27 /06 /2006 08:58

Mode dégradé et aspect environnemental

Le mode dégradé représente un ou des éléments en dysfonctionnement.

L’aspect environnemental sera associé à d’autres impacts souvent plus critique.

Chaque étape d’une activité doit être prise en compte :

- Mise en route de l’installation ;
- Arrêt de l’installation ;
- Maintenance ;
- Fonctionnement…

Prenons l’exemple suivant pour illustrer le mode normal du mode dégradé :

En mode normal

Activités

Aspects

Impacts

Traitement thermique des métaux

Emission de gaz épurés

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En mode Dégradé

Filtre saturé – rejets par cheminée annexe sans filtre

Activités

Aspects

Impacts

Traitement thermique des métaux

Emission de gaz non épurés

Pollution de l’air

Personnellement, j’introduis également les situations accidentelles,

événements soudains et inattendus.

Illustrons également

Mode normal

Activités

Aspects

Impacts

Stockage de solvant sur rétention et zone de sous-tirage hors rétention (zone en terre battue)

Egouttures au sol

Pollution de sols

Mode dégradé

Activités

Aspects

Impacts

Stockage de solvant sur rétention et zone de sous-tirage hors rétention (zone en terre battue)

Rétention contenant des solvants non nettoyée

Pollution de l’air

Mode accidentel

Activités

Aspects

Impacts

Stockage de solvant sur rétention et zone de sous-tirage hors rétention (zone en terre battue)

Renversement du fût hors rétention lors des opérations de déchargement à réception

Pollution des sols ; voir des points d’eaux

Une installation type four thermique munie d’un filtre à poussière

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Mardi 27 juin 2006 2 27 /06 /2006 09:58

Aspects et impacts environnementaux

Un Aspect Environnemental est un élément des activités, produits ou services d'un organisme susceptibles d?interactions avec l?environnement. (norme ISO 14001).

Un Impact Environnemental est toute modification de l?environnement, négative ou bénéfique, résultant totalement ou partiellement des activités, produits ou services. (norme ISO14001)

La relation entre l'aspect environnemental et l'impact environnemental est une relation de cause à effet.

Pour simplifier, l'aspect environnemental est la cause

Pour simplifier , l'impact est la conséquence.

Exemple :

Activités

Aspects

Impacts

Traitement des métaux par voie humide

consommation d'eau de ville en circuit ouvert

Epuisement des ressources

Emission de bruits

Nuisances auditives pour le voisinage

Production d’air comprimé

Rejets de condensas

Pollution du réseau d'eaux pluviales (dans le cas où le rejet rejoint ce dernier)

Pollution des sols (dans le cas où les eaux sont rejetés dans un fossé)

Il faut également étudier les différents modes appelés : mode normal, mode dégradé.

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Mercredi 28 juin 2006 3 28 /06 /2006 06:28

Accidents majeurs au XX ième siècle

Le risque technologique généré par les activités industrielles est une réalité.

Les derniers accidents industriels, tristes et célèbres sont les preuves cuisantes de leur existence. Ils nous rappèlent qu’un accident est un élément violent, soudain et inattendu.

Les exemples suivants ne constituent pas une liste exhaustive, n’oublions pas également les marées noires…

photographie d'un BLEVE - explosion d'un réservoir

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Chine – JULIN – 2005 - explosion Une quantité de benzène et de nitrobenzène (des produits cancérigènes), estimée à une centaine de tonnes, s'est alors déversée dans la rivière SONGHUA, un important affluent du fleuve AMOUR.

Grande Bretagne – Buncefield - 2005 - Explosion

série de trois explosions survenues tôt le matin du 11/12/2005 au terminal pétrolier (dépôt de carburant) de Buncefield à une quarantaine de kilomètres au nord de Londres

France –Toulouse AZF

Suisse - Schweizerhalle – 1986 – pollution chimique du bassin Rhénan

1^ier novembre 1986 un incendie se déclare dans l'entrepôt d'une usine de SANDOZ près de Bâle. Les pompiers tentent de limiter le sinistre avec plus de 15 000 m³ d'eau, un volume qui dépasse largement les 50 m³ du bassin de rétention. L'excédent, un mélange rougeâtre d'eau, de pesticides, de dérivés du mercure ainsi que d'esters phosphoriques, se déverse dans le Rhin

TCHERNOBYL – 1986 – accident nucléaires

A la suite d’une série de dysfonctionnements techniques et d’erreurs humaines, le réacteur n°4 de la centrale de Tchernobyl explose le 26 avril 1986.

Inde – BHOPAL - 1984

Dans la nuit du 2 au 3 décembre 1984, à Bhopal, en Inde, un nuage toxique d’un des gaz les plus dangereux (25 tonnes d’isocyanate de méthyle gazeux) s’échappe d’une usine filiale de la multinationale américaine Union Carbide. La catastrophe fait 2300 morts, 300 000 blessés dont 12 000 graves.

Italie- SEVESO - 1976, dégagement de dioxine

L’explosion d’un réacteur chimique situé en Lombardie près de la ville de Seveso a causé un rejet de dioxines dans l’atmosphère. Poussé vers le sud-est, le nuage contamine une région étendue (1800 ha). Aussitôt, l’usine est fermée et des analyses de sol sont réalisées afin de déterminer leur niveau d’imprégnation en dioxine. Les habitants les plus proches sont évacués, le cheptel abattu, de nombreux batiments sont rasés. Plus de 37000 personnes subiront les conséquences de cet accident.

Grande-Bretagne – Flixborough – 1974 – Explosion d’une usine chimique

France - FEYSIN – 1966- Explosion d’un stockage de propane

Explosion dans l’usine pétrochimique de Feyzin (Rhône) faisant 18 morts - Première manifestation du phénomène du "Bleve" (Boiling Liquid Expanding Vapor Explosion - Explosion de gaz liquéfié sous pression).

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Vendredi 7 juillet 2006 5 07 /07 /2006 11:34

4.3.2 et 4.5.1 Les exigences

lavertissement : La base de données n'est ni diffusée, ni à télécharger, ni à vendre. Je ne réponds pas aux demandes de diffusion de cette base

L'ISO 14001 demande un engagement de prévention des pollutions mais axe aussi les priorités du système sur le respect des exigences applicables...

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Je ne peux malheureusement pas reproduire le texte des paragraphes concernés... Faisons de notre mieux pour vous permettre de vous initier tout de même à l'ISO 14001...

Les § "4.3.2 Exigences légales et autres" & "4.5.1 Surveillance et mesurage" impliquent l'identification des exigences applicables à une activité, l'évaluation de la conformité et la correction des écarts. En effet "NUL N'EST CENSE IGNORE LA LOI" et encore moins de rester dans l'illégalité.

Ces exigences sont issus de la réglementation européenne et la législation française. Elles peuvent également concernées les "autres exigences " issues de la commune, d'assureurs, de groupe ou client.

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"4.3.2 Exigences légales et autres"

A. La norme demande, pour chaque aspect environnemental - par exemple émission de Composé Organique Volatil COV - , d' "identifier les exigences applicables" et de déterminer comment ses exigences vont concerner nos "émissions des COV". Pour faire simple, quelles obligations dois-je respecter si j'émets des COV ?

B. De plus ces exigences doivent être accessibles. L'industriel doit donc définir la manière dont elle accède aux textes. Les solutions sont multiples : abonnement au receuil spécialisé (que je nommerai pas pour éviter la pub), magasin spécialisé, site spécialité, chambre de commerce, site officiel...

La méthode retenue pour les points A. et B. doit être décrite dans une procédure.

Il ne suffit pas de posséder tous les textes réglementaires, encore faut-il les lire, les comprendre et les analyser afin de les intégrer dans le Système de management environnemental

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"4.5.1 Surveillance et mesurage"

Les exigences connues, il est nécessaire d'évaluer périodiquement le respect ou non des exigences applicables. Quels points constituent des écarts.

Cette périodicité n'est pas imposée mais doit être définie par l'entreprise. A minima ils devront être réévalués après des modifications du texte ou des modifications d'activités dans l'entreprise.

Des preuves écrites de cette évaluation sont à constituer.

Pour répondre à la norme il faut donc mettre en place une organisation pour:
1) identification les exigences applicables,
2) Lire et Analyser ces exigences,
3) Identifier les écarts,

4) Vérifier à nouveau la conformité des exigences

Pour répondre à la norme et mettre en place un suivi optimisé et facilité des exigences applicables à nos activités, j'ai developpé une base de données sous ACCESS...

Un menu général pour accéder aux différentes pages :

saisir un nouveau texte ou le modifier ; conclure sur l'application ; retrouver les textes à réévaluer, retrouver les textes présentant des écarts....

Une fiche par texte pour rentrer des informations générales. A partir de cette fiche, nous pourrons ouvrir une fiche de vie pour saisir les évolutions de l'exigence au cours du temps.

On peut accèder à la fiche Recolement pour conclure sur l'application du texte

Si le texte est applicable, on peut alors saisir les exigences détaillés et signaler les écarts réglementaires

On peut également choisir les aspects rattachés aux textes.

Suivre l'historique :

Détailler le contenu des exigences :

Choisir les aspects concernés par le texte :

Réévaluer le texte

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Dimanche 9 juillet 2006 7 09 /07 /2006 13:42

Prévention et Prévision

Les sites industriels sont classés en fonction de leur dangerosité. Mais les exigences ne s’arrêtent pas à ce classement...

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Elles responsabilisent les hautes autorités de l’établissement et les incitent à la mise en œuvre de deux approches parallèles et complémentaires : la prévention et la prévision.

La prévention est constituée par la mise en place d'organisations visant à diminuer les risques, soit la probabilité d'occurrence, soit les conséquences potentielles. La prévention est à favoriser

Au sein de l'entreprise tout doit être fait pour que l'accident n'arrive pas. Mais l’histoire nous rappelle que tout n’est pas si sûr.

L'accident arrive que fait-on ? Comment s'organiser ? Il est fondamental de prévoir.

La prévision permet, quant à elle, de prendre en compte les risques majorants. Elle est le dernier garde fou visant à limiter les conséquences humaines, matérielles, et environnementale

Les principes de Prévention Prévision imposent :

þ D’Identifier les risques, prévenir les risques et les mesures pour faire face à une crise ou un accident.

C’est l’étude de danger concernant tous les sites soumis au régime A - autorisation et plus. L’étude de danger décrit entièrement le site, les activités, les dangers, les conséquences possibles, les moyens de prévention, les moyens d'intervention en cas d'accident, avec si nécessaire les grandes lignes du plan de secours interne.

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þ De Mettre en place des Plans de Secours Internes et Externes pour les sites à Hauts Risques. POI – Plan d’Opération Interne – et PPI – Plan Particulier d’Intervention

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Vendredi 14 juillet 2006 5 14 /07 /2006 13:57

ISO 14001 §4.4.7 Situation d'urgence

Un risque, un moyen de prévention, la survenue inopinée d’un accident, une réaction adaptée pour limiter les impacts environnementaux, ce chapitre est totalement pragmatique et aborde ces points…p p

De l’éclatement d’un fût d’huile lors d’un déchargement, à l’explosion d’un réservoir de gaz inflammable, l’industriel à travers ce chapitre doit analyser et réfléchir aux risques environnementaux et aux mesures de prévention et prévision à mettre en œuvre. Il est nécessaire de prendre en compte les incidents – déversement de 50 l d’huile – à l’accident majeur (AZF, SEVESO…)

Prévenir et prévoir, c’est avant tout identifier les dangers et les risques inhérents à l’activité mis en oeuvre pouvant avoir un impact sur l’environnement.

ISO 14001 4.4.7 demande une procédure (ou des) écrite(s) pour décrire les méthodes utilisées.

Ces procédures écrites décriront également les moyens prévus pour réagir en cas d’accidents et pour limiter les impacts sur l’environnement.

C’est bien sûr la prévention qui sera favorisée. Si je pouvais schématiser la prévention, je citerai « des barrières mises en place pour éviter l’accident ». La prévision est l’ensemble des moyens de réaction et ne constitue que le dernier tampon en cas de survenance. (lire les Plans d’urgences POI)

La survenance d’un accident est un événement subi, non attendu générant stress & panique chez les témoins / victimes. Elle nécessite parfois de lourds moyens organisationnels et techniques. Dans de telles situations il est nécessaire de réagir avec sang froid et avec diligence. Seule une bonne préparation de réaction face au situation d’urgence permet d’évaluer la pertinence et l’efficacité des moyens prévus. Sait-on où se trouve les moyens de secours, comment les utilisés, qui alerter… autant de questions auxquelles il faut pouvoir répondre ? Cette préparation s’effectue dans le cadre d’exercices.

Il est également primordial de capitaliser le retour d’expérience lorsqu’un accident est apparu. La norme ISO 14001 prévoit également l’évaluation de ces mesures de prévision et leur révision par des exercices. Il faut noter qu’ils n’ont pas de caractères obligatoires mais «lorsque cela est réalisable ». Dans le cadre d’une démarche de certification et lors des audits de certification, il faut démontrer qu’ils ne sont pas réalisables.

Lire astuce pour 4.4.7

Par BONNEMAIN Céline - Publié dans : Environnement ISO 14001
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Samedi 15 juillet 2006 6 15 /07 /2006 14:02

Astuce pour § 4.4.7 ISO 14001

METHODOLOGIE POUR REPONDRE A 4.4.7

La méthodologie suivante est tout à fait personnel. N’hésiter pas à partager vos propres expériences ou donner votre avis via les commentaires

1. Recensement des dangers et risques potentiels liés aux activités

Il est évident de prendre en compte les accidents.

N’oublions pas également des situations inhabituelles telles que le dysfonctionnement d’un filtre sur un cheminée et provoquant des émissions de gaz non conformes ou le dysfonctionnement d’un module d’épuration des effluents industriels ne permettant pas d’obtenir le taux d’abattement de la pollution. Pour certaines activités, il faut considérer les situations « précurseur » d’un accident (surchauffe d’un réacteur).

Les outils :

- l’historique de l’accidentologie de l’entreprise ;

- l’historique de l’accidentologie des entreprises exerçant la (les) même(s) activité(s) grâce au bureau BARPI ;

- l’étude de danger ;

- l’analyse préalable des risques ;

- l’AMDEC ;

2. Définir les actions de prévention

Quels sont les moyens techniques (rétention, zone de dépotage, filtre, mesure de température), humains (compétences acquises), organisationnels (responsabilités, horaires de travails, interdiction, autorisation, permis de travail, maintenance préventive…) pour éviter que l’accident n’arrive ?

3. Elaborer les plans d’urgences :

Suivant les 5M : Moyens humains, Matériels, Méthodes, …

Pour chaque risque et situation d’urgence, prévoir :
- Les moyens techniques, humains, logistiques, financiers nécessaires
- les étapes et la chronologie de l'intervention
- Les acteurs internes et externes de l'intervention

- Les responsabilités de chacun (liste des personnages clé)

4. Former, sensibiliser le personnel concerné par le risque identifié

5. Organiser des exercices

C’est mettre en œuvre la méthode PDCA : Planifier, réaliser, conserver des traces de cette réalisation et de l’analyse, améliorer les consignes.

6. Revoir les consignes lorsqu’un accident survient

CE QU’IL FAUT EVITER DE FAIRE :

- limiter l’identification des incidents / accidents à l’étude de danger pour les établissements classés ;

- limiter les procédures de réaction au Plan d’Opération Interne ;

- classer toutes les procédures de réactions comme « exercice non réalisable », il est toujours possible de traiter à minima l’alerte ;

- former et sensibiliser une seule et unique fois (les consignes doivent être connues par conséquent le personnel formé et re-former périodiquement) ;